二、樂購獨有的經營模式
1、物流配送
和其它大型超市不同，樂購積極最佳化供應鏈，選擇集中配送，而不是由各個供應商送達至各個門店：集中所有供應商的貨品，然後根據門店所需一卡車將貨品送至門店。
2、農超對接
樂購為達到果蔬水產的新鮮度，從2007年開始在中國進行產地直采，已經與多家企業簽訂了“農超對接”協定，商品種類涵蓋水果、葉菜、肉類、水產。這樣不僅帶動了中國農業的發展，也實現了互惠互利，雙方共贏。
3、國際直采
在中國，樂購還積極開發國際直采業務。在TESCO為亞洲市場服務的國際直采業務中，有16%來自中國農戶。在樂購的中國蔬果供應商合作夥伴中，約有70%同時為樂購和TESCO其他市場的業務供貨。
4、電子商務
樂購從2013年7月宣布正式進軍中國的電商領域。樂購電子商務推出包括蔬果生鮮在內的上萬種食品以及日常生活用品。運營初期的運送範圍覆蓋上海部分地區。所有商品將由樂購上海現有的門店進行配貨和傳送。
5、綠色消費
在傳統標準門店基礎上平均節能25%，同時樂購還完成了對2008年以前開設的門店的節能改造。這些門店套用了大量節能設備，如更高效的LED照明、更節能的冷櫃玻璃門、制冷機門上的移動感測器以及根據走動自動調節溫度的空調系統。
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