運輸問題最小成本法
最小成本法運用於運輸問題，可以參考以下步驟：
- 明確運輸需求。客戶需要什麼服務？需要多少服務？在什麼時間內需要？在什麼地點接受服務？對這些需求要具體明確，這是決策的重要依據。
- 進行成本分析。運輸企業提供運輸服務需要投入哪些資源（如運輸工具、人員、燃料、維護、時間等）？這些資源的單位成本是多少？總成本是多少？這些成本就是為客戶提供運輸服務企業的機會成本，是選擇運輸方案的重要依據。
- 制定多種方案。根據客戶的需求，可以制定出多種運輸方案，每種方案的運輸成本是不同的。
- 對比不同方案的優缺點。根據成本高低，選擇總成本最低的方案，這便是最小成本法運用的核心思路。
以上步驟中，需要企業和客戶密切配合，共同完成。通過最小成本法，可以幫助企業和客戶達到效益和效率的最最佳化。請注意，這只是一般方法，具體情況需具體分析。