經營si最困難的是什麼
經營SI最困難的部分可能包括以下幾個方面：
- 需求管理：當有多種需求同時存在時，如過高的銷售額和過低的新產品銷量，很難找到一個平衡點，確保所有需求都能得到滿足。
- 合作夥伴的關係管理：如果合作夥伴之間存在溝通障礙、理解差異或其他問題，可能會影響合作關係的穩定性，甚至會對SI的成功經營產生影響。
- 客戶服務和反饋管理：當面臨眾多客戶的需求和反饋時，可能需要投入大量的人力和時間來解決各種問題，以確保客戶滿意度和經營的穩定性。
- 成本控制和預算管理：對於小型SI來說，維持合理的成本結構和利潤空間是至關重要的。此外，有效的預算管理也是保證業務穩定運營的重要手段。
- 競爭和市場的快速變化：SI需要時刻關注市場動態和競爭對手的動向，並做出及時的應對策略，這需要高度的市場敏感度和快速的反應能力。
- 人才的招聘和培訓：在初創階段，招聘到合適的銷售和行銷人才可能是一項挑戰。一旦有了人才，也需要投入大量的時間和資源來培訓他們，以便他們能夠適應業務需求和環境。
這些只是一些可能的問題，實際經營中還會遇到更多特定於公司和行業的問題。需要良好的戰略、有效的管理和持續的努力來克服這些挑戰。