策略規劃(1) 起心動念最重要談使命､價值觀與願景

在制定策略規劃的過程中，確實起心動念是非常重要的。首先，我們需要明確我們的使命是什麼，即我們為什麼要存在，我們的目標是什麼。其次，我們需要思考我們的價值觀，即我們希望如何表現自己，我們希望我們的客戶、員工、合作夥伴和公眾如何看待我們。最後，我們需要構建一個清晰的願景，即我們希望未來達到什麼樣的狀態，我們的業務將如何發展。

在考慮使命、價值觀和願景時，以下幾點可能會有所幫助：

1. 了解你的客戶：了解你的目標客戶是誰，他們的需求是什麼，以及他們認為什麼是價值所在。
2. 明確你的優勢：了解你的業務優勢，並思考如何將這些優勢轉化為獨特的價值主張。
3. 設定長期目標：考慮長期的市場趨勢和機會，設定可以實現的目標。
4. 保持一致性：確保你的使命、價值觀和願景在所有業務決策中保持一致。
5. 考慮社會影響：除了財務目標，還需要考慮你的業務對社會的影響，以及如何為社會做出貢獻。

記住，制定策略規劃是一個疊代的過程，需要持續的反思和調整。祝你在制定策略規劃的過程中取得成功！