導語：在各行各業中管理是一門學問，可以說能做好管理的人都不是一般的人，那么有哪些人是天生不適合做管理的呢?下面TOP10排行榜網就整理了十種不適合做管理的人，一起來看看吧!
一、個人利益至上
在十種不適合做管理的人中如果是個人利益至上心理，那做管理絕對是做不好的，尤其是在需要公平、公正的團隊之中，這樣會製造或是積壓出很多的矛盾。
二、表里不一
表里不一簡單的講就是當面一套背後一套，在上級眼裡他們各方面都很不錯，但面對自己的下屬員工時愛問不問，差別極大的對待，這樣肯定是做不好管理的。
三、做事無計畫
管理者到底是管理什麼呢，主要是對自己部分的發展，人員等方方面面有一個安排和計畫，如果什麼都不管，也不做計畫，那最終將會是亂糟糟的。
四、容易情緒化
作為一個管理者最忌諱的是不能很好的控制自己的情緒，如果遇到一點事情就情緒化，不僅做不好事情，而且還會給員工帶去很不好的影響。
五、不講原則
在日常中如果領導不講原則想必是會讓大家很生氣的，作為領導如果在事情的處理上不講原則，不僅事情辦不好，而且還會讓員工有很深的，很負面的情緒。
六、心胸狹窄
在十種不適合做管理的人中心胸狹窄是絕對不適合做管理的，對待事情不能可觀的看待或是處理，那對整個團隊的凝聚力、和諧力等方方面面都有影響。
七、思想固執不接受新建議
隨著社會的進步，時代的發展，消費者需要的東西也越來也不一樣，如果總是遵循固有的一套模式，不接受合理的建議，那業績不好是必然的。
八、只爭權力不辦實事
作為一名合格的管理層如果只爭權力不辦實事，那不僅是管理不好團隊，最終“恩怨”還會越積越深，如果沒有很好的處理，那你的管理“仕途”也將會是很危險的。
九、喜歡欺上瞞下
喜歡欺上瞞下指的是那些總是想方設法隱瞞事實的領導者，尤其是那些想著拉攏自己下屬隱瞞上司的領導者，最終如果一方利益受損那將不好的“後果”會是翻倍的。
十、喜歡拉幫結派
在十種不適合做管理的人中喜歡拉幫結派會很大程度上的影響團隊的凝聚力，最終造成不僅事情辦不好的後果，而且還會大大影響企業的和諧，絕對不適合做管理層。