高效團隊都在用的奇蹟式提問激發互動+建立心理安全感的最強提問公式會議不沈默討論不冷漠每次協作都有成效

高效團隊在推動互動和建立心理安全感時，可以使用一些具有啟發性的提問技巧。以下是一些問題公式，這些公式被證明在會議中能夠激發討論並建立信任：

「如何改進這個想法？」：這個問題鼓勵團隊成員提出自己的建議和解決方案，同時也表明每個人都對團隊的成功負有責任。
「有沒有其他可能性？」：這個問題鼓勵團隊成員提出新的觀點和想法，同時也能激發他們的創新思維。
「這個問題的核心是什麼？」：這個問題有助於團隊成員理解問題的本質，並鼓勵他們從更全面的角度思考問題。
「我們可以怎樣分工？」：這個問題鼓勵團隊成員共享責任，同時也表明每個人都對團隊的成功負責。
「我們是否可以從中學習並改進？」：這個問題鼓勵團隊成員從失敗和錯誤中吸取教訓，建立對失敗的包容性，有助於增強心理安全感。
「你們對此有何感想？」：這個問題能夠激發團隊成員的參與感和歸屬感，也能幫助他們感到自己的意見被重視。
「有沒有人願意分享他們的觀點？」：這個問題營造了一種開放和包容的氛圍，鼓勵每個人參與討論。

為了確保每次討論都有成效，可以遵循以下步驟：

明確目標：在討論開始之前，明確討論的目標和期望的結果，以確保討論的方向。
給予反饋：在討論結束後，提供反饋，讚揚好的想法和建議，同時指出可以改進的地方。
傾聽：確保每個人都能夠充分表達自己的觀點，並傾聽他人的意見。
記錄和分享：如果討論涉及到的想法和點子很多，可以記錄下來並在之後的會議中分享，以便所有人都能從中受益。
持續改進：定期回顧討論的結果，看看是否有需要改進的地方，以便更好地實現目標。

通過以上問題公式和步驟，團隊可以營造一種安全、開放和激勵的氛圍，從而提高團隊的整體效率和成果。