贏銷打造金牌營銷總監的十大攻略

要打造金牌行銷總監管有十大攻略，以下是其中一部分：

• 客戶維護是金牌行銷總監的重心。由於客戶資源對業績具有重要作用，所以需要對現有客戶進行有效維護，對客戶資源進行合理分配，在適當的時候進行有效補充，形成小團隊化運作模式，通過高效專業的方式使客戶認知產品。

• 健全部門間溝通渠道，定期舉辦部門活動，創造輕鬆愉快的溝通氛圍。以部門的互動為前提，針對人員的能力特點，為其設定個人化項目及任務，提供一定的業績考核指標和時間節點。

• 設定項目人員架構圖。將銷售人員進行層級劃分，如新客戶銷售代表、現有客戶中級顧問、老客戶高級顧問等，並對項目進度和指標負責。同時對於回款利潤及時協調管理公司的各個部門為業務提供足夠的支持和資源兌現方案進行績效考核

• 根據行銷業務運營節點定期做好品牌案例更新推廣與項目的順利交付並行不悖的雙向並行是策略的一部分，這個雙向的過程一定要關注團隊的規模化系統性的配套行銷建設同步運營情況分析執行細節和細節最佳化，才能做到雙贏的局面。

• 搭建公司團隊培訓體系。在行銷業務開展過程中需要不斷地對團隊成員進行培訓和提升團隊的業務能力。

• 提升自身的管理能力。金牌行銷總監管的核心是「人」的管理，包括激勵、協調、培訓員工，及時有效管理團隊的穩定性。同時需要注意項目落地的工作進程是否出現失誤導致的方案進展遲緩並儘快作出解決方案以及日常瑣碎事情與業務壓力處理策略能力建設方案的審核把關等方面的配合措施及時準確制定落地的情況細節部分不斷改進工作效率等問題的情況的出現及提升對策並及時修正自己被一線所反饋的情況所反饋的信息和需要改善的地方，需要具有隨機應變的能力來處理突發事件和調整團隊運營節奏等。

• 運用市場導向機制並發揮行業口碑優勢，注重客戶關係管理並保持有效的信息反饋渠道和售後服務的跟蹤機制等策略是打造金牌行銷總監的重要策略之一。

• 定期分析總結團隊的業績達成情況，制定合理的工作計畫和銷售策略，幫助團隊成員提高業績達成能力。

• 善於總結經驗和提煉案例，通過案例分享的形式提高團隊成員的技能和素質。

這些攻略有助於打造一個高效、專業、穩定的金牌行銷團隊，從而為公司創造更多的價值和效益。

希望以上攻略對你有所幫助。