環興為何成為中興工程顧問集團績效最佳之子公司
環興之所以成為中興工程顧問集團績效最佳之子公司，主要原因有以下幾點：
- 高效的執行力：環興有著強大的執行力，能夠迅速將中興工程顧問集團的戰略思想轉化為具體的工程方案和實施措施，這使得環興在工程管理、技術攻關、質量控制等方面取得了優異的成績，為公司帶來了良好的經濟效益。
- 良好的品質管理：環興非常注重工程品質，建立了完善的品質管理體系，從源頭上控制工程品質，避免任何一例工程問題。這使得環興在業界中享有良好的口碑，得到了眾多業主的認可和信任。
- 精湛的施工技能：環興的施工隊伍擁有精湛的施工技能和專業知識，能夠解決各種工程問題。這使得環興在競爭激烈的工程市場中具有很大的優勢，能夠迅速獲得工程項目，並取得良好的經濟效益。
- 與中興工程顧問集團的良好合作：環興與中興工程顧問集團建立了良好的合作夥伴關係，得到了集團的支持和幫助，這使得環興在技術和管理方面得到了很大的提升，也為公司帶來了更多的工程機遇。
綜上所述，環興之所以能夠成為中興工程顧問集團績效最佳之子公司，主要是因為其高效的執行力、良好的品質管理、精湛的施工技能以及與集團的良好合作。