參考最有利標流程圖

"最有利標"（Best Value Procurement）是一種公共採購程式，旨在選擇最能滿足機構需求且具有最高整體價值的投標者。最有利標流程通常涉及多個評估階段，包括技術評估、價格評估和綜合評估。以下是一個簡化的最有利標流程圖：

發布招標檔案：機構發布招標檔案，詳細說明項目要求、評估標準和投標程式。
接收投標書：機構接收來自潛在供應商的投標書，這些投標書包含技術建議和價格報價。
初步篩選：對投標書進行初步篩選，確保它們符合基本要求，如資格條件、保險要求等。
技術評估：評估小組對通過初步篩選的投標書進行詳細的技術評估，評估其技術能力、質量控制、過往經驗等。
價格評估：對通過技術評估的投標書進行價格評估，比較各投標者的報價。
綜合評估：將技術評估和價格評估的結果結合起來，進行綜合評估，以確定最有利的投標者。
選擇建議：評估小組根據綜合評估結果，提出建議的投標者。
最終決定：機構的決策者根據評估小組的建議，做出最終的採購決定。
通知中標者：機構通知中標的供應商，並開始契約談判。
簽訂契約：一旦契約談判完成，機構與中標者簽訂正式的採購契約。
監督和評估：在契約執行期間，機構監督供應商的表現，並可能進行定期評估。

這個流程圖提供了一個大致的框架，實際的採購流程可能會根據不同的機構、項目和法律要求而有所不同。在某些情況下，可能還會包括在評估階段進行現場訪問或演示，或者在決策階段進行多輪談判。