內控十大循環

內部控制（Internal Control）是企業為了保護資產安全、確保財務報告的準確性和及時性、促進經營效率和效果以及遵守相關法規而設計的一套系統。內部控制通常包括以下十大循環：

採購與付款循環：這包括從請購到支付貨款的整個過程，旨在確保採購過程的效率和效果，以及付款的準確性和及時性。
存貨管理循環：這包括存貨的接收、存儲、使用和盤點，旨在確保存貨的準確性和完整性，以及防止損失或盜竊。
工資與人資循環：這包括員工的招聘、培訓、工資計算、發放和相關的人力資源管理活動，旨在確保工資計算的準確性和及時性，以及人資管理的高效性。
固定資產循環：這包括固定資產的購買、使用、維護和處置，旨在確保固定資產的準確記錄和有效管理。
財務報告循環：這包括財務數據的收集、處理、匯總和報告，旨在確保財務報告的準確性、完整性和及時性。
預算與規劃循環：這包括預算的制定、執行、監控和調整，旨在確保企業資源的有效配置和經營目標的實現。
銷售與收款循環：這包括銷售訂單的處理、發貨、收款和應收賬款的管理，旨在確保銷售流程的順暢和收款的安全性。
投資與融資循環：這包括資金的籌集、投資和融資活動，旨在確保資金運用的有效性和安全性。
研發與創新循環：這包括研發項目的管理、創新活動的組織和知識產權的保護，旨在促進企業的技術進步和創新能力。
資訊系統循環：這包括資訊系統的規劃、開發、運行和維護，旨在確保資訊資產的安全性和系統運行的有效性。

這些內部控制循環相互關聯，共同構成企業內部控制體系。有效的內部控制能夠幫助企業識別和防範風險，確保企業目標的實現。