領導和管理最大的差異在於領導重視
領導和管理在以下方面存在差異：
- 重視對象：管理主要重視日常作業的運行，而領導重視的是對人們動機的激勵。
- 行動目標：管理目標是維持組織的存在，保證各項活動在合理範圍內運行，解決「做什麼」和「如何做」的問題。而領導的目標是幫助人們達成共同的願景，解決「我們要去哪裡」的問題。
- 解決問題的順序：領導通常是先確定願景，然後再考慮如何配置、培訓和激勵人員去實現這一願景。管理則是先考慮現有的問題，再考慮如何解決這些問題。
- 對變化的態度：領導歡迎變化並促進變革，但同時也會因變化帶來的不確定性而感到緊張。管理可能對變革持有懷疑態度，並試圖通過研究解決存在的問題。
綜上所述，領導和管理在重視對象、目標、解決問題的順序以及對變化的態等方面存在差異。領導更重視對人們動機的激勵，而管理則重視日常作業的運行。