面試主管最常犯的10大錯誤
面試主管最常犯的10大錯誤如下：
- 缺乏計畫：不按規律面試，隨意性太強，缺乏統一標準。
- 關注點錯誤：過度關注應聘者技能是否與工作要求匹配，而忽視了他們的價值觀、動機和適應性等重要方面。
- 缺乏聆聽技巧：不願意或不敢面對不同的聲音，對應聘者的問題和回復不夠關注，導致無法全面了解應聘者。
- 問題無標準：面試時提出的問題沒有標準，語言模糊，缺乏針對性，讓應聘者不知道自己是否答對了或答好了。
- 主觀偏見：主觀上對某些特質或技能比較傾向，導致面試時容易產生偏見，影響公平和公正。
- 問題過度包辦或不足：過度包辦或對問題的回答指手畫腳，不給應聘者充分展示的機會，或是一味讓應聘者無休止地說下去，影響應聘者的情緒和表現。
- 態度冷熱不均：過度關注形象、語氣、態度等細微環節，反應過度或不恰當，使應聘者感到不安或反感。
- 對待後備力量不公：對待後備力量有失公平和尊重，如輕視或忽略一些重要問題。
- 未能解答後備力量的疑問：面試結束後，面試主管沒有合理解答後備力量的疑問，給他們留下不好的印象。
- 無法記住後備力量：因為時間長、面試人數多等原因，面試主管可能無法記住所有後備力量的特質和表現，這樣會讓他們覺得自己不被重視。
請注意，這些錯誤並不是所有面試主管都會犯，只是一些常見的問題。在面試過程中，保持公正、公平、耐心和尊重是十分重要的。