降低採購成本的十大手法
降低採購成本的十大手法包括：
- 定期制定採購降價目標。
- 發揮採購人員的主觀能動性，積極為供應商提出改良建議。
- 交叉採購，拓寬供應商的供應渠道。
- 公開招標採購。通過公平競爭降低採購成本。
- 策略性儲備原料。
- 與供應商建立良好的雙贏的合作關係，穩定供求關係。
- 分析採購流程，減少不必要環節。
- 建立標準規格或書面的採購作業流程。
- 量化評估供應商的實力和信譽，對供應商進行分類管理。
- 採用電子化採購方式，減少成本支出。
總的來說，降低採購成本需要結合企業實際情況，靈活運用這些方法，才能取得最佳的成效。同時，也需要關注市場動態，及時調整策略，以適應不斷變化的市場環境。