管人方與圓最有效的99個管人方法
管人方與圓最有效的99個管人方法如下：
- 高調做規矩，私下裡談感受 。 將制度、紀律放在前面，然後才是其他情感。
- 激將法 。用一個正確的目標來激發動力，對部下提出更高的要求。
- 幫部下超越自我 。將目光放在個人前進的路途中，適當加一把勁。
- 命令有個性 。 命令要適當變通，讓人愛聽。
- 善用非職權影響力 。領導者要善用幽默語言，拉近與員工的距離。
- 善於利用時間 。合理分配時間，重視每一分每一秒。
- 要適時給予表揚 。人都是希望被賞識的，要留意並善於發現他人的長處。
- 大度為部下「背黑鍋」 。要勇於為員工「背黑鍋」，樹立負責人的形象。
- 請下屬喝杯咖啡 。在交流中拉近心與心的距離。
- 讓下屬感到重要 。尊重他們的想法，肯定他們的成就。
- 發揮「領袖」的魅力 。領袖的魅力並非天生，需要學習和練習。
- 不會解僱不聽話的員工 。不要輕易將員工推向對立面。
- 給員工一個「支點」 。重視人才，重視學習，找到自己的「支點」。
- 有效進行員工考核 。對員工的績效要公平、公正、公開。
- 能幫助員工就幫助他 。要將心比心，為員工著想。
這些方法只是管人的一個方面，可能無法全面涵蓋管人的所有方面，建議您閱讀企業管理類書籍獲得更多信息。