生產現場最優分析法
生產現場最最佳化分析法包括以下幾個方面：
- 物料搬運最最佳化：主要通過合理選擇搬運方式、搬運設備、裝卸搬運工具和裝卸搬運方法等，以提高搬運效率。
- 設備布局和工藝程式分析：以使生產流程和搬運流程合理化，減少在制品在流動過程中的浪費，縮短搬運距離，節省物料的消耗。
- 生產全面質量管理：通過質量控制和管理減少質量缺陷，提高產品質量，從而降低生產成本。
- 人員和設備高效利用：提高員工生產技能和操作熟練度，使設備運行穩定且利用率高，從而達到生產效率最大化。
- 杜絕浪費、降低成本：通過消除生產過程中的各種浪費現象，如物料浪費、人員操作失誤浪費、設備維修費用浪費等，來提高生產效率。
- 生產安全化：確保生產過程的安全與穩定，減少生產事故。
通過綜合運用這些方法，可以對生產現場進行最最佳化分析，從而降低生產成本，提高生產效率。