理想最低存量

"理想最低存量"（ideal minimum stock level）是一個供應鏈管理中的概念，指的是為了確保生產的連續性和客戶服務水平，企業在庫存管理中需要保持的最低庫存量。這個概念是為了避免出現庫存不足的情況，從而影響生產和銷售。

在確定理想最低存量時，企業需要考慮以下幾個因素：

1. 需求預測：企業需要預測未來一段時間內產品的需求量。

2. 供應 lead time：從供應商處收到新一批貨物所需的時間。

3. 安全庫存（safety stock）：為了應對需求的不確定性或供應中斷而準備的額外庫存。

4. 每日需求量：產品每天的預期銷售量。

5. 訂單批量（order quantity）：每次訂購的數量，通常是為了達到經濟規模而設定的。

理想最低存量可以通過以下公式來計算：

理想最低存量 = (平均每日需求量 × 供應 lead time) + 安全庫存

例如，如果一個企業每天平均銷售100個單位的產品，供應 lead time是10天，安全庫存設為500個單位，那麼理想最低存量就是：

理想最低存量 = (100 × 10) + 500 = 1500

這意味著企業至少需要保持1500個單位的庫存，以確保在供應 lead time內能夠滿足日常需求，並且有足夠的安全庫存來應對突發情況。

需要注意的是，理想最低存量是一個理論上的概念，實際操作中還需要考慮成本效益和企業的財務狀況。過高的庫存會增加存儲成本和資金占用，而過低的庫存可能會導致缺貨成本和客戶滿意度下降。因此，企業需要在兩者之間找到一個平衡點。