物流中心有哪十大作業

物流中心的主要作業流程包括以下十大步驟：

1. 進貨入庫。物流中心接收到貨方的到貨通知後，組織卸運、搬運和儲存等作業。
2. 庫存管理。包括對庫存商品的數量、出庫的登記、貨物的調配以及倉庫的安全與衛生等方面。
3. 揀選。根據顧客的訂單要求，在倉庫中準確、快速地尋找和選擇商品，並按照要求整理包裝。
4. 配貨配運。在完成揀選作業後，根據銷售部門或配送中心傳送的配送訂單要求，進行商品分貨、集貨、配貨和合貨，進行商品組合及分割，進行商品配送前的整理，以便進行配送的傳送作業。
5. 補貨。對貨架或庫存區貨物缺貨時進行補貨操作。
6. 包裝。將商品按顧客的要求捆包或以合適的方式進行包裝。
7. 退貨管理。對於退回的商品，物流中心應對其進行檢查、分類、適當處理，並放回原來的位置。
8. 結算。根據訂單內容，物流中心進行財務結算，並把結算結果反饋給銷售部門。
9. 物流信息管理。物流中心需要實時更新和反饋各種物流信息，以提供業務處理的數量化和效率化，包括使用管理軟體對庫存數量、貨位擺設、進貨存貨時間等進行管理。
10. 安全保衛管理。為了確保倉庫內貨物的安全，物流中心應實施必要的安全措施，包括配備足夠的保全人員、商品擺放高度適宜以及做好防火防災工作等。

這些作業環節相互關聯，共同構成了物流中心完整的作業流程。同時，每個環節都需要根據實際情況和需求進行調整和最佳化，以提高物流效率和客戶滿意度。