標竿學習由於側重持續改善品質､提升顧客滿意度及員工參與故與下列何種管理方式最有高度相關

標桿學習與持續改善、員工參與和顧客滿意度高度相關，它是一種通過對比和學習行業內或組織內最佳實踐以提高自身表現的管理方式。它通常涉及定期評估和比較組織內部的績效和流程，以找出可以改進的領域，並學習其他組織在這些領域中的成功實踐和方法。

標桿學習不僅關注當前的表現，還着眼於未來，旨在通過不斷學習和改進實現持續的品質改善、提高顧客滿意度並促進員工的積極參與。這表明，標桿學習與那些致力於提高自身表現和不斷改進的管理策略高度相關，例如全面質量管理、員工培訓和發展、員工參與和團隊合作等。

因此，標桿學習與側重持續改善品質、提升顧客滿意度和員工參與的管理方式，如全面質量管理、員工培訓和發展、團隊合作等都有高度相關。