最有利標流程圖

最有利標（Best Value Procurement，BVP）是一種公共採購程式，它不僅考慮價格，還考慮其他因素，如質量、創新、合適性、風險和供應商的整體能力。BVP流程可能因地區和機構而異，但以下是一般的有利標流程圖：

需求定義：首先，機構需要確定其需求，包括對產品或服務的規格、質量要求、交付時間表等。
招標公告：發布招標公告，邀請供應商提交投標書。公告通常包含招標檔案，其中詳細說明需求、評估標準和投標要求。
供應商選擇：根據招標檔案中的評估標準，選擇最符合機構需求的供應商。這些標準可能包括價格、質量、技術能力、過往表現、合規性等。
投標書評估：評估小組根據招標檔案中的評估標準，對收到的投標書進行評估。
談判：在某些情況下，機構可能會與排名靠前的供應商進行談判，以確保最佳的整體價值。
最終決定：評估小組根據評估和談判結果，做出最終的供應商選擇。
契約簽訂：與選定的供應商簽訂契約，並開始執行契約條款。
監督和評估：在契約執行期間，機構會監督供應商的表現，並可能進行定期評估，以確保供應商滿足契約要求。
契約結束：契約到期後，機構可能會選擇續簽契約、重新招標或尋找新的供應商。

請注意，這是一個基本的流程圖，實際的BVP流程可能更為複雜，並且可能涉及更多的法律和行政程式。此外，不同的公共機構可能有不同的程式和要求，因此具體的BVP流程應參考相關的招標檔案和法律規定。