最有利標作業流程圖

最有利標作業流程圖可以幫助你清晰地展示整個招標過程的各個步驟和關鍵點。以下是一個基本的流程圖：

1. 確定招標項目和目標：明確招標項目的基本信息，如項目名稱、目的、預算等，並確定招標目標，如選擇最合適的供應商或承包商。
2. 編制招標檔案：根據項目需求編寫招標檔案，包括招標要求、評估標準、契約條款和協定草案等。確保招標檔案清晰、準確、完整。
3. 發布招標公告：選擇合適的媒體或平台發布招標公告，確保信息準確無誤，以便潛在的供應商或承包商了解項目情況並申請參與。
4. 供應商或承包商申請：潛在的供應商或承包商根據招標公告的要求提交申請，通常需要提供公司的基本資料、資質證明、業績和報價等。
5. 資格預審：根據招標檔案中的評估標準，對供應商或承包商的申請進行初步審核，篩選出符合條件的候選供應商。
6. 現場考察或會議：如果需要進行現場考察或召開會議，對候選供應商進行進一步的評估，以確定最終的投標人。
7. 發放招標檔案：確定最終的投標人後，向他們發放招標檔案，包括詳細的契約條款、協定草案和報價要求等。
8. 投標截止日期：投標人需要在截止日期前提交投標檔案，包括投標書、報價、資質證明和承諾書等。
9. 初步評審：對收到的投標檔案進行初步評審，剔除不符合要求的投標。
10. 現場考察或會議：對剩餘的投標進行進一步的評估，以確定最佳的供應商或承包商。
11. 簽訂契約：與最終的供應商或承包商簽訂契約，並完成付款等後續工作。

請注意，這只是一個基本的流程圖，具體的步驟可能會因項目和公司的不同而有所變化。在實施過程中，還需要根據實際情況進行調整和最佳化。