最有利標作業守則

最有利標（Best Value Procurement，BVP）是一種公共採購程式，旨在選擇最能滿足組織需求的供應商，而不僅僅是提供最低報價的供應商。最有利標作業守則通常包括以下幾個步驟：

需求定義：首先，組織需要明確其需求，包括產品或服務的規格、質量要求、交付時間等。
招標公告：發布招標公告，邀請潛在的供應商提交投標書。
評估標準：制定一套評估標準，這些標準將用來評估每個投標的優劣。這些標準可能包括價格、質量、交付能力、技術能力、過往表現、客戶滿意度等。
投標評估：根據評估標準，對每個投標進行評估。評估可能包括對供應商進行現場訪問、參觀工廠、審查過往契約等。
綜合評估：將每個投標的價格和非價格因素進行綜合評估，以確定哪個投標最有利。
契約談判：與最有利的投標者進行契約談判，確定最終的契約條款。
簽訂契約：一旦契約談判完成，組織與選定的供應商簽訂契約。

在實施最有利標時，組織應該遵守以下守則：

透明度：整個招標過程應該是透明和公正的，所有潛在供應商都應該有機會參與。
客觀性：評估標準應該是客觀和可量化的，以避免主觀判斷。
一致性：評估過程應該一致，對所有供應商都應用相同的標準和程式。
記錄保存：應保存所有評估過程的記錄，以備查詢和審計。
法律遵從性：應遵守所有相關的法律和法規，包括招標法和反腐敗法規。
供應商發展：應考慮供應商的發展潛力和未來的合作機會。
風險管理：應評估每個投標的風險，並選擇風險最小的供應商。
價值創造：最終的選擇應該是能夠創造最大價值的供應商，而不僅僅是價格最低的。

最有利標作業守則的目的是確保公共採購過程的質量和效率，同時保護公眾利益。