最低水平線方法

最低水平線（Lowest Inventory Level）方法是一種簡單的庫存管理方法，用於確定何時需要補充庫存。這種方法假設企業不希望讓庫存水平降至零，而是設定一個最低水平，當庫存下降到這個水平時，就需要下訂單進行補充。

最低水平線方法的操作步驟如下：

  1. 確定最低庫存水平（Reorder Level, ROL）：這是指企業設定的庫存下限，當庫存下降到這個水平時，就需要下訂單進行補充。

  2. 確定安全庫存（Safety Stock, SS）：這是指為了應對需求波動或供應鏈風險而設定的額外庫存。安全庫存的量取決於企業對風險的承受能力和過去的經驗數據。

  3. 計算再訂購點（Reorder Point, ROP）：再訂購點是庫存水平達到時，需要開始下訂單的點。它由最低庫存水平加上安全庫存得到。計算公式為：

    ROP = ROL + SS

  4. 監控庫存水平：企業需要定期檢查庫存水平，當庫存下降到再訂購點時，就需要下訂單進行補充。

  5. 下訂單：當庫存達到或低於再訂購點時，企業需要根據實際需求和供應商的能力下訂單。訂單量通常會考慮到訂購成本和持有成本，以達到最佳經濟批量。

最低水平線方法簡單易行，不需要複雜的計算和模型。然而，這種方法沒有考慮到未來的需求預測，因此可能會導致庫存水平不夠靈活，無法適應需求的變化。此外，如果安全庫存的設定不當，可能會導致過多的庫存積壓或庫存不足，從而影響企業的運營效率和成本控制。

因此，最低水平線方法適用於庫存變動不大、需求穩定的情況。對於庫存變動大、需求不穩定的情況，可能需要更複雜的庫存管理方法，如經濟訂購量模型（EOQ）、定期補貨系統（Fixed Period System）或推拉混合系統（Push-Pull System）等。