明茲伯格10大管理者角色
明茲伯格認為管理者需要扮演10大角色，它們分別是：
- 聯絡者：建立並維護工作關係。
- 領導者：明確方向，激勵團隊。
- 診斷者：發現問題，提出解決方案。
- 傳播者：傳遞公司的使命、願景、價值觀。
- 玩家：積極參與團隊活動，提高團隊凝聚力。
- 資源分配者：合理分配時間、資金、人員等資源。
- 信息提供者：提供信息以支持決策，解決疑難問題。
- 談判者：在談判中爭取利益，達成合作。
- 團隊建設者：打造高效團隊，促進成員溝通。
- 忠告提供者：為員工提供建議和指導，幫助其成長。
這些角色並非獨立存在，而是相互交織，共同構建了管理者的角色圖譜，有助於我們更全面地理解管理者的職責和任務。