戰略管理理論的十大學派有哪十種觀點影響深遠
戰略管理理論的十大學派及其影響深遠的觀點包括：
- 管理學習學派：他們認為企業戰略管理的研究重點在於學習，學習內容包括學習如何學習、學習的動力、學習的機制以及學習的結果等。
- 資訊主義學派：該學派認為資訊就是企業的資產，企業的任務就是利用資訊極大地增加營銷渠道、擴大市場份額。
- 生物學派：他們認為企業戰略是對其生存環境的適應。因此，生物學派認為企業是一個生存動物，需要在生存環境中競爭和適應。
- 行為學派：該學派認為戰略制定是一個過程，而這個過程是通過與環境的互動來完成的。因此，行為學派關注的是戰略制定的過程和戰略決策者的行為。
- 經營理論學派：他們認為企業戰略是一種通過對營銷渠道和資源的選擇來確定企業的市場地位的經營戰略。
- 藍海學派：該學派認為應該超越血腥競爭，尋找未被開發的市場空間，以創造新的市場領地並建立新的經營範式。
- 藍海行動學派：該學派認為，如果企業想實現持久的成功，它需要將創新與執行結合起來，因此他們強調戰略的執行。
- 定價與成長學派：該學派認為，戰略的重點應放在尋找可能增長潛力的未來需求和產品。定價的策略要適應長期的發展戰略。
- 快適理論：他們認為最好的戰略是一種結合了快適性和預測性的戰略。
以上就是戰略管理理論的十大學派的簡述，每種觀點都在一定程度上對戰略管理的理論和實踐產生了深遠影響。