專案管理理論的最基礎是什麼

專案管理理論的最基礎是項目管理的三維模型，包括時間、成本和進度，簡稱 WBS（工作分組結構）模型。這一模型描述了項目從開始到完成的總體流程和主要內容，其中時間、成本和進度三個維度各自被細分為不同階段，三者之間的平衡與變化則能從多維角度進行優化與管理。

此外，項目管理還應包含以人為中心的人員管理、風險管理、流程管理和資訊管理等多方面內容。人員管理主要涉及人員選擇、培訓、指導、激勵等過程，風險管理則包括風險評估、風險影響分析、風險應對策略等，而資訊管理則是使用現代化信息技術提高項目效率與準確性。

總之，專案管理理論的基礎涉及多個方面，包括時間、成本、進度、人員、風險管理、信息管理等，這些內容共同構成了項目管理的核心基礎。