企業人員僱傭的原則是否還是正的利潤增量最大

企業人員僱傭的原則並不總是以正的利潤增量最大為目標。在實際的商業運營中，企業在決定是否僱傭新員工時會考慮多種因素。這些因素可能包括但不限於：

市場需求：企業會根據市場對其產品或服務的需求來調整其生產或服務能力。如果市場需求增加，企業可能需要僱傭更多員工來滿足這一需求。
生產效率：企業會考慮僱傭新員工是否能提高生產效率。如果新員工能夠帶來效率的提升，從而降低單位生產成本，企業可能會選擇僱傭。
成本效益分析：企業會進行成本效益分析，比較僱傭新員工的預期收益與其成本。如果預期收益超過成本，企業可能會僱傭新員工。
風險管理：企業會考慮僱傭新員工帶來的風險，例如員工培訓成本、員工流失風險等。如果這些風險可控，企業可能會選擇僱傭。
企業文化與團隊動態：企業也會考慮新員工是否能夠適應企業文化，以及他們的加入是否會對現有團隊動態產生正面影響。
法律與政策：企業必須遵守勞動法規和相關政策，例如最低工資法、勞動契約法等，這些法律和政策也會影響企業的僱傭決策。
社會責任：一些企業可能會考慮其社會責任，例如提供就業機會給特定群體，這可能會影響其僱傭決策。
技術變革：隨著技術的發展，企業可能會選擇投資於自動化或機器人技術，而不是僱傭更多的員工。

因此，企業人員僱傭的原則是一個多因素的決策過程，而不僅僅是追求正的利潤增量最大。企業需要平衡各方面的考慮，以做出最符合其長期利益的決策。