以最有利標辦理採購案評估表

在評估是否適合使用最有利標（Best Value）來辦理採購案時，可以考慮以下評估表中的因素：

品質要求：
- 產品或服務的品質是否關鍵？
- 是否有特定的品質標準或認證要求？
技術能力：
- 供應商是否擁有必要的技術和專業知識？
- 他們是否有過往的成功案例或參考實例？
成本效益：
- 價格是否合理，並且與提供的價值相匹配？
- 長期成本（如維護、升級等）是否考慮在內？
供應商可靠性：
- 供應商過往的交付紀錄如何？
- 他們的財務狀況是否穩定？
客戶服務：
- 供應商是否提供良好的客戶支持？
- 他們是否有應急計劃或備用方案？
創新能力：
- 供應商是否願意提供創新的解決方案？
- 他們是否有研發投資或新技術的應用？
環境影響：
- 產品或服務是否對環境友好？
- 供應商是否有環境管理系統或環保政策？
社會責任：
- 供應商是否遵守勞工法規和社會責任標準？
- 他們是否參與社區回饋或公益活動？
合規性：
- 供應商是否符合所有相關的法律和法規要求？
- 他們是否有過違法的紀錄？
風險管理：
- 供應商是否具有有效的風險管理策略？
- 他們是否能夠應對潛在的風險和挑戰？

在評估這些因素時，應根據特定採購案的需求和目標來賦予每個因素相應的權重。例如，如果品質是首要考慮因素，則應給予更高的權重。最終，選擇最有利標應該是基於綜合考慮這些因素後，能夠為組織帶來最大整體價值的供應商。