交易型領導要成功運作受到下列何種權力的影響最大

交易型領導（Transactional Leadership）的成功運作主要受到獎勵權力（Reward Power）和懲罰權力（Coercive Power）的影響。

獎勵權力是指領導者能夠提供獎勵、獎金、升職或其他形式的正面回報的能力。在交易型領導中，領導者通常會提供明確的目標和期望，並承諾在員工達到這些目標時給予獎勵。這種權力有助於激勵員工達到預期目標，因為他們知道如果他們完成工作，將會得到某種形式的回報。

懲罰權力是指領導者能夠懲罰或懲戒那些不遵守規則或沒有達到預期目標的員工的能力。在交易型領導中，領導者可能會使用這種權力來確保員工遵守規範和達到目標，因為他們知道如果他們不這樣做，將會面臨某些後果。

此外，合法權力（Legitimate Power）也是影響交易型領導成功運作的重要因素。這種權力來自於領導者的合法地位和職位，它使領導者能夠要求員工遵守指示和規範。在交易型領導中，領導者的合法權力有助於確保員工認可他們的領導地位，並願意遵循他們的指示。

然而，需要注意的是，僅靠這些權力形式可能不足以建立一個高效和創新的團隊。交易型領導可能會面臨挑戰，尤其是在需要激發員工創造力和創新能力的環境中。因此，許多領導者會結合交易型領導和轉型型領導（Transformational Leadership）的策略，以獲得更好的結果。轉型型領導強調激發員工的潛能和創造力，以及建立共同的願景和目標。