世界上最大的管理心理學實驗

世界上最大的管理心理學實驗可能很難確切定義，因為這個詞語的定義可能會因人而異。然而，有一個著名的實驗經常被提及，那就是「霍桑實驗」（Hawthorne Studies）。

霍桑實驗是在1924年至1932年間在美國西電公司的霍桑工廠進行的，目的是研究工作環境和工作條件對工人生產效率的影響。這個實驗包括了一系列的子實驗，包括照明實驗、福利實驗、休息時間實驗和面談實驗等。

霍桑實驗的結果挑戰了當時流行的管理理論，提出了「霍桑效應」，即工人對自己被關注和研究的認識本身，就可以提高他們的工作效率。這個實驗對管理心理學和工業心理學產生了深遠的影響，並開啟了對工作動機和工作滿意度研究的先河。

雖然霍桑實驗並不是一個單一的實驗，而是一系列實驗的集合，但它通常被認為是管理心理學領域的一個重要里程碑。